迎新局·奪巔峰

迅達(dá)首屆新店成長訓(xùn)練營圓滿落幕

近日，營銷中心面向新晉門店銷售團(tuán)隊(duì)開展“迎新局·奪巔峰”——迅達(dá)首屆新店成長訓(xùn)練營，緊抓年前黃金檔、積極蓄力，以新店引流及拓客為抓手賦能終端零售，強(qiáng)化零售運(yùn)營核心競(jìng)爭(zhēng)力，為年后新店開業(yè)首戰(zhàn)備足彈藥。

一、 精準(zhǔn)賦能-擎動(dòng)業(yè)績?cè)鲩L

和傳統(tǒng)培訓(xùn)不同的是，此次營銷中心在會(huì)議第一天便組織全體學(xué)員走訪參觀了以湘潭友華專賣店、湘潭縣聯(lián)海建材市場(chǎng)專賣店為代表的標(biāo)桿門店，讓學(xué)員對(duì)優(yōu)秀門店的綜合零售能力進(jìn)行了實(shí)地感受，不知不覺中就已經(jīng)開始了第一階段“五感六覺”的體驗(yàn)學(xué)習(xí)，緊接著覆蓋迅達(dá)全品類專項(xiàng)

知識(shí)摸排，讓新學(xué)員對(duì)自身產(chǎn)品知識(shí)儲(chǔ)備查漏補(bǔ)缺，帶著求知的欲望開展學(xué)習(xí)方能事半功倍。

正如市場(chǎng)推進(jìn)部主管歐陽汀在做開營致辭時(shí)提到的：“新店，其實(shí)不止門店的新形象，更是為品牌注入的新血液。我們?cè)谶~向品牌高質(zhì)量發(fā)展的路上，專賣店形象及能力的建設(shè)始終是核心任務(wù)，尤其是在當(dāng)下巔峰行動(dòng)2.0對(duì)于終端建設(shè)與零售賦能十分重視，開展有效的主動(dòng)營銷是拉動(dòng)業(yè)績?cè)鲩L引擎的鑰匙。我希望通過這三天的培訓(xùn)，在場(chǎng)的每個(gè)人都能帶走屬于你的那把鑰匙。”

二、強(qiáng)化研習(xí)-打造營銷鐵軍

圍繞會(huì)議首日學(xué)員常見知識(shí)盲點(diǎn)，營銷中心安排了滿滿的干貨學(xué)習(xí)，內(nèi)容涵蓋了以終端標(biāo)準(zhǔn)、新品培訓(xùn)、銷售技巧、渠道拓展案例、新店獲客實(shí)例、客戶服務(wù)及市場(chǎng)調(diào)研等多個(gè)維度，零售運(yùn)營部主管郭盈輝、集團(tuán)產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃部產(chǎn)品培訓(xùn)主管張錦、集團(tuán)市場(chǎng)部培訓(xùn)組主管左晨萱、創(chuàng)新渠道項(xiàng)目經(jīng)理曾鑫焱、儲(chǔ)備經(jīng)理李大明、市場(chǎng)推進(jìn)部楊聰?shù)群狭Ψ钌狭艘徽斓膶W(xué)習(xí)分享，會(huì)上氛圍熱烈，掌聲不斷。

經(jīng)過三天的學(xué)習(xí)，學(xué)員們收獲頗豐。來自婁底五江店的顏勇軍在群里分享到：“時(shí)代在變，過硬的產(chǎn)品知識(shí)、熟練的銷售技巧、優(yōu)秀的售后服務(wù)組成閉環(huán)，缺一不可，門店需要以此為沃土才能不斷生長?！?/p>

來自邵陽的學(xué)員鄒雨晴分享到：“標(biāo)桿門店的表現(xiàn)與我自己的門店形成了鮮明的對(duì)比，經(jīng)過老師們的細(xì)心講解，我也深知需要改進(jìn)的地方。真誠永遠(yuǎn)是最有力的銷售技巧，顧客進(jìn)店、問候、咨詢、體驗(yàn)、買單到最終把顧客送出門外的過程，當(dāng)中的每一條服務(wù)、每一個(gè)細(xì)節(jié)都要做到位，才能獲得客戶的青睞。”

來自株洲的張奕分享到：“通過公司專業(yè)講師對(duì)產(chǎn)品知識(shí)的梳理以及銷售技巧的講解，讓我們腦海里有更清晰的思路，在銷售時(shí)能夠更精簡(jiǎn)、更有邏輯的向顧客介紹產(chǎn)品賣點(diǎn)，根據(jù)用戶痛點(diǎn)推薦產(chǎn)品，大大提升成交率?！?/p>

來自衡陽的唐昌貴分享到：“通過學(xué)習(xí)我明白了簽單結(jié)束并不是銷售的結(jié)束，其實(shí)是服務(wù)的開始。以后，我手機(jī)相冊(cè)里要多存放售前、售中、售后的每個(gè)環(huán)節(jié)真實(shí)照片，按時(shí)回訪，把服務(wù)做到位。簽單后其實(shí)更要做好服務(wù)，讓老客戶愿意向周圍的人推薦我們?！?/p>

三、以訓(xùn)促學(xué)-聚力共贏未來

此次“迎新局·奪巔峰”——迅達(dá)首屆新店成長訓(xùn)練營通過“以訓(xùn)促學(xué) 以練提質(zhì)”的理念，以實(shí)地感受、知識(shí)輸入、消化提煉為手段，促進(jìn)了學(xué)員們對(duì)科學(xué)營銷方式的思考。

三天的學(xué)習(xí)之旅，學(xué)員們帶走的不僅是筆記，還有切身體會(huì)與感知之后的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)。這些經(jīng)驗(yàn)將助力他們?cè)诟髯缘某鞘邪l(fā)光發(fā)熱，開拓屬于自己的市場(chǎng)，向著第一、唯一的目標(biāo)不斷前行。

    對(duì)于迅達(dá)品牌而言，此次訓(xùn)練營的開展是對(duì)2024年“巔峰行動(dòng)2.0”戰(zhàn)略的積極響應(yīng)。率先從門店管理、銷售能力等角度培育品牌核心競(jìng)爭(zhēng)力，建立產(chǎn)品營銷的航標(biāo)，拉升營銷隊(duì)伍的作戰(zhàn)能力，為成為用戶心中滿意的品牌而不懈努力。

未來，迅達(dá)集團(tuán)營銷中心也將繼續(xù)圍繞“巔峰行動(dòng)2.0”定下的戰(zhàn)略目標(biāo)，積極賦能終端零售，建立健全終端管理機(jī)制，促成營銷體系齊頭并進(jìn)、全面開花的新局面。